●MQ戦略会計2日目 第4期−第5期 /表彰式
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昨夜の飲み会の余韻も醒めぬ内に、2日目のゲームが始まる。気分一新して戦略を寝る。4期からは、今回の課題だった商社MGにいよいよチャレンジ。初めての戦略でちょっとドキドキ。(^^)
右の写真は4期のA卓メンバー。
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5期A卓メンバー。4期で商社MGのコツを掴み、5期は本格的に商社MGを展開。サプライチェーンマネージメントもうまくはまり、記録的なPQをたたきだす。
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5期終了時の会社盤。超ハイQ戦略で17個販売態勢!は予定通りだったが、センチネル氏に煽られて合わせた研発が大人げないか。(^^;
1回の販売PQが444と、どうかすると人の一期分を売ってしまう破壊力で、結局5期のPQが4,769!と売上個数の167個はおそらく最高記録ではないだろうか。実は計数力は狙いに行ったが、こぎつねさんにかないませんでした。(^^;;
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●表彰式 |
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2月のMGフェスティバルでたぬき氏に勧められた商社MGだが、今までにやり方にとらわれずに新たな挑戦をするということで、非常に大きな気づきが得られ、最優秀経営者という結果も残せたのは嬉しい。きっかけを与えてくれたたぬき氏&こぎつねさんに感謝。<(_
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私のビジネスパートナーでメーカーMGを展開されたK氏が優秀経営者賞受賞。(^^)
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そして3位も同じくA卓でメーカーMGを展開した、久々ぴ〜たん氏が受賞。商社MG戦略は自分だけ上がっても成功とは言えないと思っていたので、3社とも利益が上がることを第一に考えたゲームメイクであった。各社は薄利でもタイミングとバランス、そして場の流れをきちんと読んで展開していき、時には自社を一時的に犠牲にしてでもパートナーに流れをつかんでもらう、などの手をきちんと打てた結果の3社受賞だったのが、価値があると思う。実社会でも同じことが言えるはずで、そのことを改めて気づかせられた。
その後5.5期、さらにぴ〜たん氏と5.6期へ繰出し、祝杯(?)をあげたのであった。(^^)
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