●朝食〜講演会
|
|
|
|
朝は気持ちよく7時過ぎには目覚め、NAISH氏、ぬらり氏、たぬき氏と4名で温泉の朝風呂を楽しみ、朝食もきちんととる。
|
JOKER朝食。和食も洋食もあるバイキングだが、やはり和食がよい。(^^)
|
|
|
|
昨夜の大嵐が嘘のような快晴。富士山も見事にくっきりそびえる。
|
講演会のトップはチバキンさん。原価主義からプライジング、市場主義の限界、スーパーセンターの脅威とその対抗策など、流通業界の貴重なノウハウを惜しげもなく伝えてくれる。
|
|
|
|
チバキンさん今回講演の目玉の一つである「墓石ストラック!」。
STRAC表に在庫と資本状態がドッキングして回転率や自己資本比率がビジュアルで捉えられるようになっている。
|
TOCをすでに導入された成功事例まで出始め、そういった具体例を交えながら分かりやすく解説してくださるnobさん。某大手宅配便業者の時間指定は顧客サービスとしては勿論だが、業務の能率的な遂行の面が大きかったというのは驚かされた。ボトルネックは仕事に限らず、人生全てにおいて意識しておいた損はない!と感じたのは私だけではないだろう。
|
|
|
|
九州にMGを根付かせた最大の功労者のお一人であるF山氏。会社はまさにMG会社盤そのものにしてしまう。緻密なデータ活用と大胆な経営を見事に両立されていらっしゃる。
|
講演会中の参加者風景。寝ている人はいないですよね・・・。(^^;;
|
|
|
|
大曽根さんの紹介されるHINANO先生。このMGFに大曾根さんに講演して頂く機会を何年も前から探っていたのが、ついにこの年実現。
|
ウォークマンやMDなどヒット商品の開発をずっと指揮されていらした大曽根さん。ずっとものづくりに携わられてきた重みのある話に圧倒される。「技術屋はヒット商品を作っても喜ぶのは一瞬。次の瞬間から自分で自分の商品を遥かにしのぐものを開発するのに頭が一杯」
「成果報酬制度が技術屋が自由に開発するのを妨げる」
「大学の成績上位10位以内を採用するようになるとソニーらしさが出しにくい」
など、内容も強烈だった。(^^)
|
|
|